Vocabulário

Know-how é um termo em inglês que significa literalmente "saber como". Know-how é o conjunto de conhecimentos práticos (fórmulas secretas, informações, tecnologias, técnicas, procedimentos, etc.) adquiridos por uma empresa ou um profissional, que traz para si vantagens competitivas.

feedback é utilizado em teorias da Administração de Empresas, quando é dado um parecer sobre uma pessoa ou grupo de pessoas na realização de um trabalho com o intuito de avaliar o seu desempenho. É uma ação que revela os pontos positivos e negativos do trabalho executado tendo em vista a melhoria do mesmo.

Workshop é uma reunião de um grupo de pessoas interessados em um determinado assunto ou pode ser uma atividade para discussão sobre um tema que é de interesse para todos.
  
Feeling é aquele algo mais que se tem para um determinada atividade. É o instinto! O Feeling Administrativo é quando você desempenha qualquer atividade ou ação e a gerencia, levando sempre para o lado do planejamento. É quando você fica pensando antes de de dormir em como aplicar seus conhecimento na prática e criando projetos e tendo idéias de como empreender.

 Interdisciplinaridade é a integração de dois ou mais componentes curriculares na construção do conhecimento.

Paradigma é um termo com origem no grego “paradeigma” que significa modelo, padrão. No sentido lato corresponde a algo que vai servir de modelo ou exemplo a ser seguido em determinada situação

       Diferença de eficiência e eficácia 

        A eficiência é o planejamento dos recursos e processos e a eficácia é o resultado desse planejamento.

Efetividade é quando um treinamento teve mudanças positivas significativas em todo o público alvo.



















 

T&D

 O treinamento:
É uma Educação Proficional que tem como objetivo ,adaptar o funcionário ao trabalho em determinada área da empresa, preparando adequadamente esse profissional para exercício de um cargo.

Existem vários tipos diferentes de treinamento para determinada  área de organização como por exemplo:
TEAL-Treinamento Empresarial ao Ar Livre
Ciclo de um Treinamento:

                                                       

   Ciclo de treinamento

No treinameto existem os Facilitadores que observam se sua equipe está absorvendo suas informações corretamente ,pois não bastar ter conhecimento se sua equipe não está tendo resultado.

Treinar é transaformar seu funciónario num agente Multiplicador por que com isso a empresa investe na evolução do seu funciónario fazendo com que o nome da empresa cresça junto com o desempenho dele.O agente multiplicador é um transmisor de informações ,tem como objetivo de capacitar esse funcionario a exerce com competência no processo de multiplicar o conhecimento através das técnicas de 'saber fazer' e das atitudes de "querer fazer" a diferença nessa atividade.Como o nome ja diz AGENTE  MULTIPLICADOR, é aquele que multiplicará conhecimentos que você adquiriu, para outras pessoas e assim por diante.
      Existem cursos de Agente Multiplicadores.

Conceito do Educador em T&D-> A educação é o processo contínuo de desenvolvimento das faculdades físicas, intelectuais e morais do ser humano, a fim de melhor se integrar na sociedade ou no seu próprio grupo.

Desenvolvimento:
Aperfeiçoa as capacidades e motivação do funcionário durante o processo não só de treinamento como em sua vida ,pois um funcionário motivado vai produzir mais do que um funcionario não motivado, então o desenvolvimento serve pra motivar o funcionario, com isso ele descobre habilidades que vão ser util na empresa e em sua vida
             
               O desenvolvimento é a consequência do treinamento 

 

Uma entrevista com Alcides Ferri,              palestrante compotamental e consultor,com experiência de 14 anos na área de RH e 9 anos na área Administrativa/Financeira,

 que lançou o livro "ser + com T&D"de uma grande coletania sobre recursos Humanos,  participa do CONAR o maior congresso da America Latina sobre recursos humanos e o 3 maior do Mundo.

      











 "Pessoas não fazem parte da vida produtiva das organizações. Elas constituem o princípio essencial de sua dinâmica, conferem vitalidade às atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e situações que podem levar a organização a posicionarem-se de maneira competitiva, cooperativa e diferenciada com clientes, outras organizações e no ambiente de negócios em geral.” (DAVEL E VERGARA, 2001)
          

 O que é Cronograma de treinamento-> ´É a divisão de Tarefas a serem realizadas num período de tempo (dias,meses...)para treinamento..Exemplo: